La méthode EC3 :
Transformer votre rapport à la prise de parole

Plus une personne est alignée intérieurement, plus sa parole est claire, naturelle, impactante

Le Constat

99 % du marché traite le “visible” (techniques)

Quand vous prenez la parole en public, ce que vous voyez (stress, trous de mémoire, voix qui tremble) sont des symptômes.

La cause est plus profonde : vos filtresperceptionsémotions au moment de parler.

Tant que ce socle n’évolue pas, les mêmes causes produisent les mêmes effets — même avec plus de mises en situation professionnelles. 

Symptômes

-Trac, montée de stress, voix instable.
-Brouillard mental, pertes de mots.
-Hyper-contrôle, discours figé.
-Peur du jugement, évitement de certaines situations.

Causes profondes

- Filtres & perceptions de la situation et de l’audience.
- Émotions non stabilisées sous pression.
- Besoin de masquer et contrôler, ce qui coupe la spontanéité.
- Identité / valeurs / croyances / perceptions momentanément désalignés.

Ce que change EC3

- Vous stabilisez le socle (perceptions, émotions, comportement).
- Vous retrouvez lucidité et clarté de message malgré l’enjeu.
- Votre présence devient simple, naturelle, impactante — sans “jouer un rôle”.

Stress et doutes paralysants

Une anxiété omniprésente et une incertitude qui bloquent l’initiative et la clarté d’esprit.

Jeu de rôle, posture forcée

L’impression de porter un masque, d’adopter une attitude qui manque cruellement de naturel et de spontanéité.

Peur du regard et jugement

Une crainte constante du jugement des autres qui inhibe la liberté d’expression et génère de l’inconfort.

Confiance alignée et authenticité

Un sentiment de sécurité intérieure qui permet d’être soi-même, sans artifice, et d’inspirer confiance.

Prise de parole fluide et spontanée

Une communication aisée et naturelle, où les idées s’expriment clairement et sans effort apparent.

Liberté d’expression, impact et plaisir

Oser s’exprimer pleinement, influencer positivement et, surtout, ressentir du plaisir en communiquant.

Le coût de l’inaction

Ne rien changer, c'est risqué !

Ignorer vos blocages actuels peut avoir des conséquences significatives sur votre développement personnel et professionnel :

Les 3 piliers

Les fondations de la méthode EC3

— Pilier 1 —

Se reconnecter à vos valeurs hautes

Problème actuel

Messages flous, motivation en dents de scie, impression de « jouer un rôle ».

Nouvelle approche

Clarifier ce qui compte vraiment pour vous et le traduire en messages simples.

Bénéfices

Discours crédible et inspirant, présence naturelle, Authenticité retrouvée.

— Pilier 2 —

Se détacher du résultat

Problème actuel

Hyper-contrôle, peur de l’échec, perte de lucidité.

Nouvelle approche

Redonner une place au sens et à l’apprentissage, quel que soit l’issue.

Bénéfices

Sérénité, concentration, performance durable.

— Pilier 3 —

Se détacher du jugement des autre

Problème actuel

Regard d’autrui vécu comme un verdict.

Nouvelle approche

Revenir à des repères internes stables, assumer sa singularité.

Bénéfices

Confiance posée, messages plus tranchants, leadership crédible.

Le Parcours de Transformation

Du stress à l’alignement, puis à l’impact. On stabilise le socle (Identité, croyances, valeurs, perceptions, émotions), on pratique sur des situations réelles, on installe des routines qui tiennent dans le temps.

Mois 1.

Affronter les situations stressantes jugées insurmontables

 

Temoignage : « Je ne subis plus la pression ; j’avance. » (cas type comité)

Mois 2.

Retrouver de la sérénité, clarifier vos messages.

 

Temoignage : « Je retrouve le plaisir d’expliquer simplement. »

Mois 3.

Autonomie et plaisir à parler.

 

Temoignage : « Je mène 20 min sans perte de moyens. » (cas auditorium).

Mois 4.

Posture d’autorité apaisée : mieux gérer interruptions, environnements difficiles et Q&A possiblement hostiles.

Mois 5.

Impact en réunion/comité : décisions plus nettes, messages plus courts et impactant.

Mois 6.

Intégration : vous tenez le cap sans forcer, en toute lucidité, vos prises de parole sont devenues des « non évènements »

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